Stiftungen als Innovationstreiber

Anlässlich des fünfjährigen Bestehens der Sinnbildungsstiftung (BildungTomorrow) – eine Co-Stiftung der Innovationsstiftung für Bildung, ISB – präsentierten Stiftungsvorstände und Experten deren bisherige Erfolgsbilanz. „Zum einen blicken wir auf die letzten fünf Jahre dankbar zurück – mit einer wirtschaftlich gelungenen Vervielfachung der eingesetzten öffentlichen Mittel und ausgezeichneten Projektergebnissen –, zum anderen sehen wir bei dieser Gelegenheit nach vorne und wollen aufzeigen, wie bedeutsam Stiftungen für das österreichische Bildungssystem künftig sein können“, sagt Jakob Calice, Vorstand der Innovationsstiftung für Bildung, ISB. Die ISB fungiert mit ihrer 2019 gegründeten Co-Stiftung Sinnbildungsstiftung (BildungTomorrow) in der österreichischen Bildungslandschaft als Brückenbauer zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. In den letzten 5 Jahren wurden über die ISB von Stiftungen und ihren Partnern innovative Bildungsprogramme im Gesamtausmaß von ca. 12,2 Millionen Euro gefördert, um Bildungsqualität und Bildungschancen in Österreich nachhaltig zu verbessern.

Förderprogramme werden mehrstufig evaluiert

Die Erfolgskennzahlen der Sinnbildungsstiftung (BildungTomorrow) seit ihrer Gründung vor 5 Jahren lauten zusammengefasst: Rund 4,6 Mio. Euro wurden an Mittel aufgebracht, davon stammen rund 1,4 Mio. Euro von der ISB, also der öffentlichen Hand. Rund 3,2 Mio. Euro waren privat eingeworbene Drittmittel der Stiftung. Die Overhead-Kosten beliefen sich auf 12 Prozent, somit standen an förderwirksamen Mitteln standen 88 Prozent der Gesamteinahmen zur Verfügung. „Wir konnten damit insgesamt 63 sorgfältig ausgewählte Projekte und 49 Organisationen fördern“, berichtet Samira Rauter, Stiftungsvorstand der Sinnbildungsstiftung (BildungTomorrow).  „Wobei alle ausgewählten Förderprogramme nach deren Abschluss auf ihre Wirksamkeit durch externe Expert*innen mehrstufig evaluiert werden."

Kinder und Jugendliche mit Zukunftskompetenzen ausstatten

„Die ERSTE Stiftung engagiert sich in zwei Projekten als Partner der Innovationsstiftung für Bildung: in der Sinnbildungsstiftung und in der Stiftung für Wirtschaftsbildung. Wir erwarten dadurch eine besonders hohe Wirkung unserer eingesetzten gemeinnützigen Mittel in einem Feld, in dem es wirklich um etwas geht; nämlich darum, dass Kinder und Jugendliche mit Zukunftskompetenzen ausgestattet werden, die sie für ein selbstbestimmtes Leben brauchen“, sagt Andreas Treichl, Chairman des Aufsichtsrates und Präsident der ERSTE Stiftung.

Beispiel YEP: Youth Empowerment Participation

Beispiel einer erfolgreichen Projektförderung der Stiftung BildungTomorrow ist das international beachtete und nachgefragte Jugend-Partizipationsprogramm YEP. „Unser Programm schafft Mitwirkungsmöglichkeiten für Jugendliche in Organisationen, Institutionen und Unternehmen auf einer inklusiven Basis und stärkt damit beide Seiten“ sagt Rebekka Dober, Gründerin und Geschäftsführerin von YEP. Die Plattform für inklusive Jugendbeteiligung in Politik und Wirtschaft erreichte bereits über 34.800 Jugendliche, veranstaltete rund 200 Workshops und ist aktuell aktiver Partner von über 500 Schulen.

ISB-Modell mit Co-Stiftungen als Erfolgsmodell

Die ISB wurde 2017 per Bundesgesetz gegründet und ist auf den Zweck ausgerichtet, die Innovationsfähigkeit der Bildung zu steigern. Gearbeitet wird nach dem Grundsatz, dass für innovative Bildungsprojekte maximal ein Drittel der Mittel an öffentlichen Geldern bereitgestellt wird und zwei Drittel privat finanziert werden. „Wir gehen dazu langfristige Partnerschaften mit anderen Stiftern ein, die unserem Stiftungszweck entsprechen“, erklärt Jakob Calice. „Im Bereich Innovationen können wir mit Stiftungsförderungen Projekte schneller und unkomplizierter umsetzen, als es der Staat allein könnte. Diese höhere Geschwindigkeit ist für das Gelingen von Innovationsprozessen meist bedeutsam."

Insgesamt hat die ISB bereits fünf Co-Stiftungen gegründet und von 2017 bis 2023 rd. 2,6 Mio Euro investiert. Von privater Seite wurden dafür rd. 9,6 Mio Euro investiert. Die selbe Summe wie in den vergangenen sechs Jahren soll in den kommenden 3 Jahren investiert werden. Für rd. 1,6 Mio. Euro von der ISB stehen bereits rd. 7,5 Mio. Euro Investmentzusagen von privater Seite in Aussicht. "Das heißt, wir erhöhen unsere Umsatzgeschwindigkeit", so Jakob Calice.